认识GAR专家

Agus Purnomo 于 2014 年 10 月加入 GAR。作为可持续发展的常务董事，他负责规划 GAR 的可持续发展战略，与主要的利益相关者进行合作，在整个价值链中履行并宣传可持续棕榈油承诺。Agus 在业内参与过多次战略工作，担任过高保育价值资源联盟 (HCVRN) 和高碳储量 (HCS) 执行委员会的成员，经票选担任可持续棕榈油圆桌倡议组织 (RSPO) 理事会的成员。

他还在印度尼西亚政府、多家多边机构、各类国际和国内非政府组织担任过多项职务，在 可持续发展方面有30多年的经验。此外，他还担任过印度尼西亚总统在应对气候变化方面的特别顾问 （2010-2014 年）；印度尼西亚环境部部长的特别助理（2004-2009 年）；世界银行环境顾问（2002-2004 年）；世界自然基金会印度尼西亚国家代表/执行董事（1996-2002 年）。

Agus 于1994 年毕业于美国塔夫茨大学，取得环境保育政策硕士学位，并于1985 年取得了印度尼西亚Prasetya Mulya 管理学院的工商管理硕士学位。

“我坚信一句非洲谚语，“独行者步疾，结伴者行远。”
我曾经从不同角度 — 非营利组织、政府和现在的私营部门 — 致力于可持续发展工作，我明白与不同的利益相关者一起努力实现印度尼西亚棕榈油可持续生产的重要性。”

Anita Neville 负责领导 GAR 全球业务的传播、品牌推广和宣传工作。

她于 2016 年加入公司，此前在热带雨林联盟工作了十年，热带雨林联盟是一个致力于热带雨林保育工作的国际非营利组织。在热带雨林联盟工作期间，她领导设计并实施了与热带雨林联盟首个全球认证和验证服务相关的营销战略，并担任澳大利亚和大洋洲地区的代表。

作为一名训练有素的记者，她还担任了森林管理委员会 (FSC) 的审核员，专门研究权威森林标准的社会层面。在加入热带雨林联盟之前，Anita 在 E3G 中担任传媒总监，这是一家专注于欧洲地区环境政策的智库，专门研究气候外交和能源政策。她的职业生涯始于世界自然基金会英国分会 (WWF UK)，后晋升为宣传部门的主管，当时她的工作是确保汇丰“投资大自然”环保计划为自然基金会的合作伙伴关系进行投资。

Anita 拥有昆士兰大学新闻和政治学专业的文学学士学位。
她代表 GAR 出任 RSPO 市场发展常务委员会的联合主席和全球农业综合企业联盟的指导委员会。

“我从根本上相信农业和农民的重要性。作为印度尼西亚规模最大的以农业为基础的企业之一，GAR 拥有独特的机会，能够帮助转变棕榈油行业，不断学习和以身作则，并鼓励这一重要行业中的其他人员采用负责任的生产做法。

不仅仅对于棕榈油行业，甚至对于任何行业的持久和可持续的变化所需采取的措施存在着许多误解和假设。而我的工作就是负责向大家解释，可持续性是一段长期的进程，如果我们想有效地应对气候变化、消除贫困并实现联合国的可持续发展目标，那么供应链中的所有参与者都需要共同努力。”

Alex Kurniawan于2017年加入公司，目前领导着我们在印度尼西亚的消费品部门。他负责的产品包括家喻户晓的产品，例如Filma、Kunci Mas、Pristine和Groovy。Alex扩展了公司的业务、增加了市场份额并提高了整体盈利能力。他更计划进一步扩张、加强公司产品的品牌资产，并建立一个以严格渠道为重点的强大分销网络。

Alex在Mead Johnson、Reckitt Benckiser、Loreal 和 PepsiCo 等公司的快速消费品 (FMCG) 领域拥有20 年的经验。 在加入 GAR 之前，Alex曾是PT Kino Indonesia的营销总监。

他拥有印度尼西亚Prasetiya Mulya商学院的管理硕士学位。

“除了提供最高质量的产品以外，我们还努力为消费者提供最大的价值——他们需要的产品，方便供应。这听起来可能是一项艰巨的任务，但我相信哪里有意愿，哪里就有方法。”

Andrew Perkins 负责GAR热带油的全球客户和目的地运输项目。他负责建立与长期合作伙伴良好关系并提供满足全球客户需求的供应链解决方案。

Andrew与客户密切合作以了解他们的要求。GAR拥有一套全面整合的供应链，可以很好地处理这些需求的发展。他计划通过专注于公司的可持续性认证和未来产品的战略发展来区分和扩展业务。

Andrew在处理全球商品市场方面拥有超过 26 年的经验。他于1995年通过毕业生招聘计划在Cargill开始了他的职业生涯。在最初的13年里，Andrew在英国和荷兰工作，然后于 2000 年移居新加坡。他在Cargill专门从事贸易和风险管理，主要是热带油以及随后的全球能源市场。Andrew于2008 年加入Morgan Stanley，在那里他在亚洲建立了农业交易和衍生品部门。后来他领导了他们的全球交易团队，并在华尔街银行任职期间成为全球商品管理委员会的成员。

Andrew于1995年以一等荣誉毕业于纽卡斯尔大学农村与环境经济学（理学学士学位）。

“了解您的客户重视什么。永远不要降低你的价格。永远提升你的价值！”

Björn Stignor 负责 GAR 产品在全球的运输和物流事务。

Björn 的职业生涯始于 1993 年，开始时在化学品运输船上担任高级船员，跟船航行，直到 2001 年晋升为船长。随后，他在瑞典油轮公司 Brostrom 和 Stena 担任商务职务。2011 年，他移居新加坡，担任 Stena Weco 的负责人，并在 2012 年创办了 GAR 和 Stena Weco 合资的货运及航运公司。

目前，他负责运营三家大型物流公司，它们分别是集团旗下的合资公司和/或全资子公司：GAR，Stena Bulk（管理着大约 130 艘油轮的主要船主）和 Bay Crest（一家专业的商业管理公司，在日本和新加坡拥有强大的业务影响力）。

他在化学品运输船和大宗商品运输方面有着丰富的经验，这对于解决在全球安全地运输棕榈油方面复杂的问题至关重要。

Bjorn 是一名注册的商船船长，毕业于瑞典，拥有化学科学学位。

“在 GAR，我主要负责确保公司能够安全及时地出口棕榈油产品。GAR 在提高物流效率方面投入了大量的资金，我也参与了其中的很多工作。现在我重点关注运输过程中的碳足迹问题。我在这个行业里工作了很长时间，见证了棕榈油运输的演变 — 从老旧的低质量小船发展到了如今的现代化船队。

20 年船龄的船只与新船之间的差距甚大，这可能意味着油耗水平要高出 25% 至35%。通过降低我们使用的船只的使用年限，以及增加运输规模，我们可以实现规模经济效益，同时还能降低运输每吨棕榈油的碳足迹。”

Daniel Prakarsa 负责领导 GAR 在供应链可持续发展领域的工作，他一直致力于在公司运营中实施所需的认证标准，例如 RSPO 和 ISCC，从而促进了可持续认证产品的销售增长。

他还负责确保供应商遵守 GAR 的可持续性要求，并与供应商、客户和非政府组织等利益相关者进行合作，解决供应链可持续性方面的投诉和问题。

Daniel 和他的 20 名供应链专业团队一起，积极主动地与供应商展开合作，以确保棕榈油生产实践过程中更具可追溯性、透明度和责任感。其团队已经在 2015 年实现了工厂方的完全可追溯性，并且有望于 2020 年底实现种植园方面的完全可追溯性。

在 2007 年加入 GAR 之前，Daniel 在棕榈油行业的不同企业（种植园、精炼厂、贸易和供应链）担任过多种职务，还出任过 PT SMART Tbk、PRPOL 和 CTP Holding (Cargill) 等公司的职务。

Daniel 毕业于美国密歇根大学，获得了经济学学士学位。

“我热衷于与客户、供应商和利益相关者进行协作，希望能够共同创造一个保护工人、社区和环境的可持续产业。”

作为 GAR 集团财资部的主管，Gopul Shah 为公司部署了一流的财资、结构融资、风险管理和融资解决方案，用于提高公司的竞争力和盈利能力。他建立了 GAR 专有贸易结构融资业务部，业务覆盖亚洲、欧洲和中东地区。他负责管理与贷方、金融机构、评级机构、客户、期货交易所和期货经纪、监管机构、业务部门和董事会等各方的关系。

Gopul 在融资和金融服务方面拥有超过 20 年的经验，尤其擅长处理国际财政和金融、以及贸易结构融资方面的业务发展。

在 2014 年加入 GAR 之前，Gopul 在 Cargill 专有贸易结构融资、财资、新兴市场交易和风险管理部门工作了10 年，负责 Cargill 的贸易和结构融资 (TSF) 业务以及印度财资和金融服务业务。

Gopul拥有芝加哥大学布斯商学院工商管理的硕士学位，并拥有孟买大学的商务学士学位。同时他也是印度注册会计师协会及澳洲会计师公会的会员。

“激情、诚信、谦逊、自信和勇气是我们从事的每一项活动的基石。 我把我的热情投入到对商业战略、人才和学以致用的渴望中去，以确保我在金融领域的工作能够帮助企业、人才和社区以可持续的方式蓬勃发展。”

Götz Martin 自 2015 年加入 GAR 以来，一直脚踏实地地领导公司的实施可持续发展计划。他的团队主要关注以下领域：1) 森林和泥炭地保育、恢复和管理；2) 社区参与，以参与式行动和替代生计为重点；3) 负责任的采购，以供应商参与和供应链转型为重点。

他在森林/土地利用和可持续性相关领域拥有 12 年的工作经验，并在东南亚工作了 11 年。作为其所在领域的主要论题专家，Götz 是下述多个委员会的委员：高碳储量方法 (HCSA) 执行委员会、高保育价值资源联盟 (HCVRN) 管理委员会、RSPO 泥炭地工作小组以及 RSPO 生物多样性和高保育价值 (BHCV) 工作小组。

Götz在麦肯锡公司任职期间，是《麦肯锡全球温室气体减排成本曲线》和《印度尼西亚温室气体减排成本曲线》的主要作者之一，该文件是印度尼西亚政府机构 (DNPI) 发表的首份认识到泥炭地具有碳排放来源作用的文件。他还是《东加里曼丹省和中加里曼丹省低碳经济增长战略》的主要作者。

Götz 拥有德国弗莱堡大学的林业科学博士和硕士学位，以及环境管理专业的学士学位。

“我生长在德国的一个小村庄里，大自然、特别是森林一直是我最喜爱的地方。在学习时，我很快就意识到地球环境正在不断恶化，于是我开始从事可持续发展方面的工作。政府和主要的私营部门可以改变方向，改变我们所有人的生活方式，同时能够为新兴国家提供一条发展道路，让数百万人摆脱贫困。”

Ian Suwarganda 负责管理公司的国际宣传工作，确保公司能够进入商业和投资市场。他将政策议程纳入正式流程，确定公司立场，并实施相关战略，从而应对相关的政策威胁，抓住政策机遇，设法解决影响组织机构的立法和法规规定方面的问题。 他在工作中会接触到从政策制定方到非营利组织代表等各种利益相关者，并在负责任地生产棕榈油这一议题上与他们合作。

Ian 在可持续发展方面有超过八年以上的实践经验。在 2014 年加入 GAR 之前，他在 IDH 可持续贸易倡议担任纸浆及造纸部的项目经理。在这期间，他与生产方、行业协会、非政府组织和有关政府机构展开了密切的合作，在苏门答腊和加里曼丹地区共同开发和投资了可持续森林管理项目。

Ian 代表 GAR 参加了高碳储量方法 (HCSA)、国际可持续性和碳认证体系 (ISCC) 以及印度尼西亚实现可持续发展的地区协作论坛。

Ian 拥有欧洲工商管理学院工商管理硕士学位。

“在我目前担任的职务中，我与欧盟共同倡导欧洲采购商和成员国向印度尼西亚农村地区小农及当地社区的可持续生计进行投资。就应对气候变化、保护森林并实现减贫的目的而言，利益相关者尚未大规模地为农村农民和社区实施相关解决方案。”

Jean-Pierre Caliman 是 GAR 的上游研究与开发机构SMARTRI 的负责人，该部门专注于改进农艺实践。

Jean-Pierre 拥有 38 年的油棕榈种植经验，掌握从土壤肥力到油棕榈的矿物质营养等方面的专业知识。他参与了一项与油棕榈农业生理学相关的研究，旨在构建一个关于油棕榈如何发挥作用的机理模型 — 该模型涵盖了从采光、光合作用到碳水化合物的分配及作物产量等各个层面。

1983 年，Jean-Pierre 在西非象牙海岸的法国国际农业研究中心 (CIRAD) 开始了他的职业生涯。CIRAD 是法国政府设立的一家专门研究热带农业的机构，当时他是一名研究油棕榈的农学家。从 1991 年起，他就被 CIRAD 派往印度尼西亚的几个地方，首个派驻点就是印度尼西亚棕榈油研究所 (IOPRI)（印度尼西亚国家研究中心）。他在1996年被委任为 PT SMART的油棕榈肥料管理方面的科学顾问和专家，以建立 CIRAD 和私营部门之间得合作关系。

他致力于油棕榈种植的生态集约化发展，其研究得到了《科学》杂志的认可，该杂志由美国科学促进会编辑，是全世界排名最高的两种科学期刊之一。

他为创办国际油棕榈与环境会议 (ICOPE) 做出了自己的贡献，并且从 2010 年起一直担任 ICOPE 的主席。

Jean-Pierre 拥有法国勃艮第大学土壤科学博士学位。他的论文主要研究油棕榈种植园的土壤物理肥力。他还拥有法国蒙彼利埃农学高中的 DEA 农学文凭（相当于硕士学位），专门研究树木作物。

“我认为农业和环境是高度相容的，两者应该融合在一起，而在所有农作物中，油棕榈具有最高得生态潜力之一。
我十分热衷于通过加强种植园内的生态系统服务，发掘支持油棕榈种植生态集约化的新技术和新方法。这项工作可以在保护环境的同时，确保能为人类稳定地供应植物油。”

Khoo Kok Yeow 负责领导 GAR 的 IT 团队和数字化团队，管理着大约 230 名员工。自 2017 年加入公司以来，Kok Yeow 对团队进行了重组，在团队内部培养深入的领域专业知识。Kok Yeow 目前在两条轨道上运营着公司的 IT 业务 — 一条专注于传统的 IT 事务，另一条专注于创新型数字化议程：其中涵盖了云端、遥感、物联网、机器学习和人工智能等领域。

他还领导公司的职能共享服务，提高成本效率，改善运营管理水平，并持续改进其团队的思维模式。在其座右铭“可重复、可预测和可衡量的运营”的基础上，Kok Yeow 重点关注增值服务，如机器学习和基于人工智能的分析。

在加入 GAR 之前，Kok Yeow 在埃森哲咨询公司工作了 23 年。在过去的 20 年里，他参与了大量主要针对资源行业客户的转型项目和其他战略咨询计划。Kok Yeow 还拥有丰富的财会、人力资源以及 IT 共享服务运营和治理的经验，在多家大型跨国公司担任过共享服务（用于这些职能）架构、设计、转型和运营方面的职务。

“在充满挑战的时代，我非常珍视玛格丽特·米切尔的小说《飘》中的这句话 — “生活没有义务满足我们的期望”。因此，无论面对何种考验，我们都必须毫不畏惧地努力适应和尽力改变，向更好的方向发展。”

Lim Shu Ling 于 2015 年加入 GAR，负责编制和发布公司的年度可持续发展报告，同时负责处理 GAR 在包括 DJSI、 FTSE4Good、CDP、Sustainalytics 及 SPOTT 等各种国际平台上的环境、社会及公司治理 (ESG) 信息披露和报告。她与投资者关系部和财务部密切合作，向财务利益相关者介绍 GAR 的 ESG 业绩。

Shu Ling 的首份工作是记者，曾供职于多家媒体机构，包括英国广播公司（BBC）的商业新闻部。她参与过联合国开发计划署 (UNDP) 在印度尼西亚的一个项目，从中获得了印度尼西亚人和外部利益相关者关系方面的专业知识。Shu Ling 拥有伦敦大学亚非研究学院亚洲政治学硕士学位。

“ESG 报告不仅仅是枯燥的数字和数据；在后新冠疫情时代，ESG 绩效以及相关报告会愈加成为区分不同公司的重要指标，有些公司能够最终胜出并长期经营下去，而有些公司可能只是昙花一现。”

PPaul Wassell 负责领导公司的食品技术和创新工作，带领着一支 40 多人的团队，从事新产品开发 (NPD)、应用、营养，以及特种脂肪、人造黄油、酥油、巧克力和非乳制品的合规工作。他在这一领域已有超过 39 年的工作经验，并且是食用油脂应用方面的专家，尤其精通烘焙和糖果用油脂技术。

2014 年加入 GAR 之前，Paul 曾在马来西亚的棕榈油行业、丹麦的 DuPont (Danisco) 公司和英国的 ADM Pura Foods 公司工作。Paul 在新产品开发方面知识渊博，曾领导开发了多项基于棕榈油的食品应用解决方案，目前是美国油脂化学家协会 (AOCS) 的成员。

Paul于1997年在英国南岸大学获得了产品管理和烘焙技术专业的学士学位，并荣获一等荣誉。后于 2013 年在英国切斯特大学取得了生物科学博士学位。他的博士论文题目是：一种还原三酰甘油基体系中的多学科结构化方法。

“我在食品行业的经历经常带我进入新的专业细分领域，而我自己也总喜欢迎接新的挑战 — 尤其是别人说无法解决的事情上。我就会不断地向我的研发同事们阐述“适应新形势，克服难关”这句话的含义。是的，我是一名理想主义者，这可能就是我喜欢创新的原因吧 — 把概念性思维付诸实践，当然还是要结合商业现实。了解人们的需求，预测未来消费者的需求，这需要很高的情商。我坚信人才是重要的，我喜欢帮助别人学习和培养新技能。在印尼工作期间，我很荣幸能够支持并带领一支世界级的团队，这支团队正在不断地创新，打造一个全新的、更加可持续发展的未来。”

Rafael Buhay Concepcion, Jr. 担任 GAR 的执行董事兼首席财务官，从 2002 年 8 月开始担任 GAR 的董事。

他在企业和战略财务方面拥有 30 多年的经验。Rafael 于 1997 年加入 GAR，随后一路升迁，于 2013 年 1 月出任公司首席财务官一职。他目前也是 GAR 在印度尼西亚证券交易所上市的子公司 PT SMART Tbk 的财务专员。

在加入 GAR 之前，Rafael 在菲律宾壳牌石油公司工作了五年。

Rafael 曾就读于菲律宾大学，于 1988 年获得了经济学学士学位。 其后，他于 1992 年取得菲律宾亚洲管理学院工商管理硕士学位，并且荣获菲律宾 SGV 奖学金。

“作为一名首席财务官，我要做的不仅仅是财务管理 — 我觉得自己非常幸运，能够亲身参与 GAR 背后激动人心的成长故事，帮助 GAR 发展成为一家大型综合农业企业，同时深知我们正在为数十万工人及其家人提供生计支持。”

Richard Fung 是 GAR 的投资者关系部的负责人，负责推动与公司的分析师、投资者和股东之间的合作。他与高级管理层密切合作，向投资者提供及时准确的信息，并向董事会反映利益相关者的反馈— 这些都是实现公司价值的关键要素。

他从 2008 年起加入 GAR，拥有 20 多年的财务工作经验，尤其擅长处理企业金融事务。

在加入 GAR 之前，Richard 曾在 Sampoerna Telecom、AcrossAsia Multimedia 和 UBS Warburg 担当领导职务。他曾参与过各种资本市场交易，包括企业并购、首次公开募股、股票和债券发行以及银行融资等。

Richard 拥有荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学的工商管理硕士和博士学位。

“我的工作重点就是为投资者提供 GAR 战略、运营和业绩的最佳见解。我致力于让投资者意识到棕榈油能带来的多种效益，尤其是以可持续方式生产棕榈油这一方面。”

Tony Liwang leads our Plant Production and Biotechnology division, which looks into the biotechnology of oil palm, and carries out research activities to improve planting material and seed stock.

He has been with GAR for over 21 years, holding various research and development roles within the company. He was previously the Head of our SMART Research Institute.

Tony has more than 30 years of experience in agriculture-based technologies. He was part of the founding committee of ICOPE, the International Conference on Oil Palm and the Environment, serving as its first chairman in 2009.

Tony received his PhD from the Bogor Agricultural Institute, Indonesia. He also has Master and Bachelor Degrees in Agricultural Technology from Wageningen Agricultural University, the Netherlands.

“Many people have a perception that farming and agriculture, being more to do with nature, has no relation to technology. However, that is not that case. As a company we are highly driven by research and technology. In fact, biotechnology for oil palm has seen rapid development, especially in the last five years in which we have identified its whole genetic map.”

Vidia Paramita领导GAR的社区发展计划。Vidia认为，通过与当地社区和利益相关者合作，可以最优质化地实现GAR作为负责任的农业综合企业的目标。这意味着与他们共同繁荣、创造体面的工作和生计、尊重社区权利和文化，并共享有关棕榈油行业的资源和知识。

Vidia和她的团队通过使用社会影响评估的社区同意 (FPIC)、申诉管理和企业社会责任计划来监督社区的发展需求。她目前积极参与确保所有新种植活动尊重我们当地社区的权利。

在2015年加入GAR之前，Vidia是PwC的管理顾问。她致力于解决可持续发展问题，例如帮助公司构建可持续发展战略、报告和披露、以及进行环境、社会和治理 (ESG) 审计。她还参与了可再生能源项目，例如棕榈油厂废水中的沼气。

Vidia于2009年获得德克萨斯大学化学工程学位。她后来于 2011 年获得康奈尔大学化学与环境工程硕士学位。

“世界正在以极快的速度变化，它也面临着流行病、气候变化等紧迫问题。这些是我们不应该单独面对或尝试解决的挑战，而应该与整个社区一起解决。只有通过与社区和利益相关者的合作和有意义的关系，我们才能找到解决问题的可持续方法。”

Wong Hong Zhou 专注于公司转型这一议题，尤其侧重商务智能及治理生态系统转型。他领导GAR 的中央商务服务模型和相关设施的设计，该模式简化了公司的财务和治理等的职能事务流程。他带领着一支 60 多人的团队，负责创新公司在财会控制和合规、数据治理、运营和财务规划、法定及管理业绩报告方面的实务。

他在财务和财会控制、企业并购、撤资扭转战略、高风险项目交付和 SAP 实施方面拥有 20 多年的工作经验。

在2016 年加入 GAR 之前，他曾在壳牌石油公司的阿曼分公司、阿联酋分公司、大中华地区分公司及马来西亚分公司，担任财务总监和地区总监。

Hong Zhou 拥有芝加哥大学布斯商学院工商管理硕士学位，以及澳大利亚阿德莱德大学商务（金融和市场营销）的学士学位。

“转型的关键在于保持积极性，它能吸引创造力，激发乐趣与激情，并激励人们提出】精彩的新举措。人一旦开始相信能成事，就真的能成大事。”