棕榈供应链可追溯性和转型

棕榈供应链转型的必要性

棕榈的供应链非常复杂，其中涉及了像我们这样的大型生产商、家庭农场还有独立工厂。在整个行业中，对可持续实践的采用情况参差不齐。

GAR 与我们棕榈供应链中的数千家供应商展开合作。为了进行负责任的运营，我们必须确保我们的第三方供应商也在实施可持续的生产实践。

实现这种供应链转型的第一步就是要主动追踪我们的供应商及其采购源。随后，GAR 不断与他们接洽，改进他们的不砍伐森林、不开采泥炭地和不剥削 (NDPE) 的实践。我们还与非政府组织和农业技术公司展开合作，从而实现完全透明化和负责任的供应链。

GAR 的转型努力还能最大程度地降低了对我们供应链的干扰和风险。这是创造一个既负责任又能抵御动荡时期的棕榈油行业的关键。

可追溯性是我们供应链转型工作的一项关键指标。

这意味着能够为我们的最终产品溯源。GAR 致力于建立一个全面可追溯和透明化的供应链。我们想知道鲜果束 (FFB) 的来源，以及棕榈油是否通过可持续的方式生产。有了全面可追溯性，GAR 可以为我们的客户和终端消费者保证棕榈产品所使用的原料来源。

可追溯性也是一种强大的商业推动力。现在的客户变得越来越挑剔，都希望知道他们的原料来源。为了确保可追溯性的数量，客户可能愿意支付更高的价格，承诺进行大量采购或签订长期合同。

截至 2015 年底，GAR 实现并继续保持对工厂的完全可追溯性(TTM)。

目前，GAR 正努力实现对种植园的完全可追溯性 (TTP)。

GAR 自有工厂在 2017 年底实现了对种植园的 100% 可追溯性，我们正在与第三方供应商工厂紧密合作，力求实现同样的结果。截至 2022年底，GAR 的棕榈供应链已经实现了对种植园的 98% 可追溯性。

工厂符合以下标准时即能实现对种植园的可追溯性：

必须知道所收到的和加工的水果来自哪个种植园。这包括要掌握相关信息，如确切位置和所有权的细节。

必须制定程序，记录果实从种植园再到工厂的移动轨迹。这包括鲜果束进入工厂的地磅之前，其所有权从农民手中转到任何中间商手中时的产销监管链文件。

对供应商来说，对种植园进行追踪可能是艰巨的。一家主要从外部种植园和独立农户处采购的工厂要比只从自有/附属种植园采购的综合工厂投入更多的工作。也有一些工厂与中间商/鲜果束代理商打交道，这些中间商/代理商从很多的独立农户那里收集鲜果束。

我们与供应商合作，根据他们的采购情况，制定切实可行的行动计划来实现对种植园的可追溯性。把独立农户和其他参与鲜果束贸易的中间商纳入其中是这个过程的重要组成部分。

Ksatria Sawit programme

GAR 在2019 年推出了 KsatriaSawit 项目，用于帮助加快最后阶段的可追溯性进程。这一项目涵盖了亚齐、南北苏门答腊和廖内省，在那里，我们的许多供应商工厂都是从小农户和代理商进行采购。截至2022年底，超过140,000名小农户已在Ksatria Sawit计划下注册。

Ksatria Sawit programme

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